近两年，农资市场经营极不稳定，因为疫情、原料上涨、国际关系等问题，农资经销商都在夹缝中求生存，那么农资经销商如何降低经营风险呢？

一、 水溶肥的品牌选择

有很多经销商总是在找新产品，年年找，年年找，变成恶性循环，换一个品牌就要重新做一次推广宣传，这就势必增加了经营风险，同时口碑难以建立，生意会更难做。

建议水溶肥经销商选择一个有特色、适合自己的品牌，山西的经销商杜总今年合作了土大厨功效水溶肥，这不到一年的销量抵上了去年前年两年的销量，所以说品牌选择很重要。

二、 资金链

农资行业有这样一现象，那就是赊销，种植户赊销很严重，一旦遇到自然灾害等，种植户收益降低，还款就成了难题，导致农资经销商资金无法快速回笼，很容易出现问题。

根据这几年的状况，经销商应降低赊销比例，制定一些政策引导种植户现款购买或提前收定金订货。

三、 服务维度

目前最受种植户欢迎的已经不是坐店经营，而是“农业服务商”模式，这几年出现了很多农资服务公司，全程给种植户指导施肥。

那么作为农资经销商来说，资金不到位，请不起那么多的业务员怎么办？那就可以选择具备这些条件的水溶肥厂家，例如土大厨功效肥厂家，企业愿景是：“成为全球具有影响力的沃土增效、丰产提质”现代农业服务商。”借力水溶肥厂家服务和营销政策，完全能降低农资经销商自身的经营风险。

以上三点简单聊了聊农资人如何经营水溶肥，降低经营风险，如果你也感兴趣，欢迎来电讨论。

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